科技咨询公司应建立有利于公司知识共享和增值的知识导向型企业文化，即将知识视为公司最重要的资源，能够支持有效地获取、创造、交流和利用知识的企业文化。另外，由于各个虚拟合作伙伴来自不同的企业，具有不同的文化背景，而且组员之间面对面沟通的机会较少甚至可能没有，因此有必要在组织之间建立相互信任机制。虚拟化科技咨询企业的信息技术需求，包括开放的组织运作平台和基于语义的知识服务框架。
　　其底层技术体系应满足两种功能：一是日常的信息交流及应用集成；二是面向客户提供个性化、便捷的服务平台。借助信息技术，科技咨询企业可实现更丰富、更便利的电子化交流，可以使所需交换的大量信息的传播速度和传播质量大大提高，保证文件能顺利的通达每一个成员、保证文件的正确归档；使组员之间的沟通变得十分容易，并有助于相互信任机制的建立。我国科技咨询公司要想在新时期有更大发展，离不开国家的宏观调控和大力扶持。同时，必须加速建立科技咨询服务体系，强化科技咨询企业的自律机构，建立和完善科技咨询公司的规范和各项制度。