企业研究开发项目情况表样表如下： 
企业研究开发项目情况表（近3年执行的项目，按单一项目填报） 
项目编号：RD…

对于该表的填写，需要注意以下内容：
一、近3年执行的项目，按单一项目填报。要求企业把过去三年的研发项目分别进行填写，一个项目一张表格。这些项目包括：三年前已经开始立项，在过去三年内执行完毕或者到现在还在执行的项目；过去三内立项并在过去三年内完成的项目；过去三年内立项，到目前仍在执行的项目；过去三年内立项，但后来研发失败，被迫放弃的项目。
如果企业严格按照上述要求填写项目，可能会有很多项目要填写，是不是项目越多越好呢？对项目的数量有没有数量的限制？在文件中对项目的数量要求没有规定。原则上企业以过去三年做过的所有项目全部填列。但实际操作中，为了简化工作量，企业只需要把一些比较大型的、较超前的、业内比较有影响的项目进行填列即可，并且这些项目所发生的研发费用总额占过去三年销售收入的比重要符合高新认定的要求。
二、项目编号。RD代表研究开发项目，是英文Research ＆ Development的第一个字母缩写。编号取两位数01、02……
三、项目名称，即企业过去三年开展的研发项目的名称。
四、起止时间。即项目从开始到结束或预计结束的时间。
五、技术领域。即该项目属于八大领域中的哪个领域。该项只能单选。
六、技术来源。包括企业自有技术、其他企业技术、中央属科研院所、地方属科研院所、大专院校、引进技术本企业消化创新、国外技术。该项只能单选。
七、本项目研发人员数。参与本项目研发的人数。由于人员流动性比较频繁，参与项目的人数可能会随时进行变化。企业在填写该项时，按照企业过去三年中该项目的平均参与人数确定。
八、研发经费总预算。即项目从开始到结束预计花费的费用总额。该数额要与该项目的立项报告中的研发预算保持一致。
九、研发经费近3年总支出。即该项目在过去三年中实际发生的费用支出额。该数字按照合格中介机构出具的专项审计报告确认的数字填写。
十、立项目的及组织实施方式。该项内容需要文字描述，应分开立项目的和组织实施方式两个方面填写。对于立项目的的填写，要从立项报告中进行提炼，把项目所希望达到的目的，希望取得的效果等系统总结，按顺序列出，控制在100字以内足矣。组织实施方式按照企业的研发组织管理水平填写。也就是说，每个研发项目其实就是对企业研发组织管理水平的具体落实。因此，组织实施方式也应从制定了研究开发项目立项报告；建立了研发投入核算体系；开展了产学研合作的研发活动；设有研发机构并具备相应的设施和设备；建立了研发人员的绩效考核奖励制度五个方面展开。
十一、核心技术及创新点。核心技术是指项目研发所涉及到的关键技术。企业可以从《重点领域》中本项目所在领域涉及到的技术进行提炼。创新点是指项目的创新之处，从项目与过去其他项目或其他企业的同类研发项目进行比较、提炼。
十二、取得的阶段性成果。该项内容从以下几个方面展开：
（一）截止到申报材料时，该项目取得的知识产权情况。
（二）截止到申报材料时，该项目取得的专有技术情况。
（三）截止到申报材料时，该项目的文章、论著发表情况。
（四）截止到申报材料时，该项目取得的政府奖励情况。
（五）截止到申报材料时，该项目取得的行业奖励情况。
（六）截止到申报材料时，该项目本身的实质进展情况。